Losowe wpisy

ciekawostki walutowe, kryptowaluty, bitcoin, Ekantor.pl

6 ciekawostek walutowych – czy twój komputer kopie kryptowalutę?

Kryptowaluty, wszędzie kryptowaluty. Rynki finansowe oszalały na ich punkcie. Nie da się znaleźć serwisu gospodarczego który by o nich nie mówił. Eksperci wieszczą nadchodzącą zagładę a tymczasem z dnia na Read more

Skąd wziąć pieniądze na własny biznes? [dotacje unijne, crowdfunding i wiele innych możliwości]

Nowy rok, nowy ja. Jedni zaczynają się zdrowo odżywiać, inni planują podróże, a Ty postanowiłeś skończyć z pracą na etacie i rozpocząć działalność na własny rachunek. Pomysł jest, chęci są, Read more

Jak napisać dobry biznesplan?


Otwierasz firmę? Masz pomysł, pieniądze, ludzi i rozpoznanie rynku? W zasadzie możesz startować, ale brakuje konkretów. Potrzebujesz zatem biznesplanu – czegoś, co w przejrzysty sposób określi kierunek działania. Zobacz do czego się przyda i jak go napisać.

 

W internecie bez wątpienia znajdziesz wiele porad jak stworzyć poprawny biznesplan. Większość z nich może być pomocnych, bo nie istnieje jeden gotowy szablon czy wzór. Opierają się jednak o podobne tematy, które pozwolą poukładać posiadaną przez Ciebie wiedzę i określą potencjał, jaki posiada zakładana firma.

Po co pisać biznesplan?

Najprostszą odpowiedzią będzie: dla siebie. To w czasie tworzenia biznesplanu określisz dokładne ramy działania Twojej firmy, jej cele na najbliższe miesiące i lata, sprecyzujesz oczekiwania i przeprowadzisz wstępna analizę ryzyka. Może się okazać, że już na tym etapie wyjdą pewne niejasności albo błędy – i dobrze, bo lepiej żeby pojawiły się na kartce papieru niż w prawdziwym życiu. Warto zatem rzetelnie przeprowadzić dla siebie taką symulację tym bardziej, że może przydać się również w innych celach.

Drugim, dość częstym, powodem do stworzenia biznesplanu są wymagania formalne związane z dotacjami i wsparciem finansowym. Starając się o fundusze europejskie albo składając wniosek o dofinansowanie z gminy – zawsze należy dołączyć szczegółowy biznesplan. Jeżeli więc już na początku plan na biznes będzie gotowy – szybciej załatwisz wszelkie późniejsze formalności.

Biznesplan krok po kroku

Każdy wzór na biznes plan zawiera podobne elementy. Ich kolejność, z wyjątkiem streszczenia znajdującego się obowiązkowo na początku dokumentu, jest w zasadzie dowolna. Ważne, żeby całość była czytelna – zarówno dla Ciebie jak i potencjalnych urzędników oceniających szanse Twojej firmy.

Streszczenie przedsięwzięcia

To wizytówka Twojej przyszłej firmy. Warto o nie szczególnie zadbać bo może się zdarzyć, że niektórzy bardziej leniwi decydenci zapoznają się tylko z tym akapitem biznesplanu. Dobre streszczenie powinno zawierać informacje o celach firmy, produktach i oferowanych usługach, posiadanych i przewidzianych środkach na inwestycję i wreszcie własnych zdolnościach do prowadzenia przedsięwzięcia. Aby ułatwić sobie zadanie napisz streszczenie jako ostatnie – gotowy biznesplan podsunie Ci wiele pomysłów i rozwiązań.

Charakterystyka przedsiębiorstwa

To czyste konkrety formalne dotyczące Twojej przyszłej firmy. Muszą się w nich znaleźć:

  • nazwa i forma prawna firmy
  • przedmiot i zakres działalności
  • rodzaj działalności (np. usługowa, handel, produkcja)
  • pełne dane teleadresowe
  • informacje o właścicielach – wykształcenie, doświadczenie zawodowe i umiejętności

Dodatkowo należy dołączyć informacje na temat:

  • misji i celów firmy
  • zdobytych wyróżnień, nagród i certyfikatów
  • posiadanych zasobów i dóbr trwałych

Charakterystyka nie powinna być przesadnie rozbudowana. Ma ona głównie na celu uszeregowanie wiadomości i nakreślenie ogólnych ram zakładanej firmy.

Opis oferowanych usług i produktów

Tutaj przechodzisz od ogółu do szczegółu. Opis produktów i oferowanych usług to najważniejszy element biznesplanu – bo to właśnie one będą przynosić Tobie zyski. Można go podzielić na dwie części – pierwszą, dotyczącą samych przedmiotów działalności oraz drugą, dotyczącą produktów/usług na rynku. Opis musi zawierać informacje na temat:

  • rodzajów oferowanych towarów i usług
  • szczegółów dotyczących nazw, funkcji i przeznaczenia oferowanych towarów i usług
  • ich cech i zalet
  • kosztów wytworzenia i ceny sprzedaży
  • spodziewanych zysków

W części dotyczącej rynku muszą znaleźć się takie informacje, jak:

  • opis produktów na tle konkurencji
  • strategia sprzedaży i dystrybucji
  • trwałość i serwis oferowanych produktów
  • sposoby wytwarzania produktów, technologie i patenty
  • przepisy i regulacje dotyczące oferowanych produktów i usług
  • korzyści dla klienta

W tej części warto przedstawić przewagi oferowanych przez Ciebie produktów nad konkurencją. Co mają w sobie wyjątkowego? Dlaczego klienci wybiorą właśnie je? Jeżeli posiadasz dane źródłowe lub badania dotyczące podobnych usług lub produktów – to jest dobre miejsce aby je zaprezentować.

Kadra pracownicza i zarządzająca

Jeżeli Twoja firma będzie jednoosobową działalnością gospodarczą to ten akapit zajmie Ci ledwie chwilę. Jeżeli jednak projektujesz większe przedsięwzięcie, to musisz mu poświęcić znacznie więcej czasu. W tej części biznesplanu skup się na przedstawieniu informacji o:

  • wykształceniu i doświadczeniu właścicieli firmy
  • wymaganych kwalifikacjach kadry zarządzającej
  • strukturze organizacyjnej i przepływie informacji w firmie
  • szacowanej liczbie zatrudnionych osób
  • formie zatrudnienia
  • kosztach zatrudnienia, wynagrodzeniach, premiach
  • systemie kontroli
  • korzystaniu z usług firm zewnętrznych (księgowość, porady prawne itp.)

Rynek i konkurencja

To jedna z trudniejszych części biznesplanu – głównie dlatego, że do jej realizacji potrzebujesz więcej niż tylko własnych przypuszczeń i ogólnych danych. Jeżeli projektowana firma będzie miała zasięg raczej lokalny, warto samodzielnie przeprowadzić “research”, czyli badanie rynku. Przejdź się do konkurencji, zobacz co oferuje i na jakim poziomie. Za każdym razem zapisuj wrażenia dzieląc je na to, co Ci się spodobało i co uważasz za wadę. Wykorzystaj wiadomości z internetu a szczególnie – opinie na temat podobnych oferowanych usług i produktów pisane przez klientów podobnych firm.

Jeżeli masz w planach większą działalność to warto rozważyć zlecenie badania rynku. Zajmie to więcej czasu ale uzyskane dane pozwolą uniknąć wielu błędów.

Marketing i reklama

W jaki sposób zdobędziesz nowych klientów? Jak poinformujesz ich o swoich wyjątkowych produktach, położeniu czy promocjach? Kto jest Twoją grupą docelową, czyli ludźmi najbardziej zainteresowanymi oferowanymi przez Ciebie produktami? Na te i podobne pytania czas udzielić odpowiedzi właśnie tutaj. Ponadto przeprowadź analizę:

  • budżetu przeznaczonego na działania marketingowe
  • najbardziej preferowanej formy promocji
  • wizerunku firmy, który zamierzasz wykreować

Plan i harmonogram realizacji

Nie ma nic gorszego niż brak planu przy zakładaniu firmy. Dlatego w tym akapicie szczegółowo rozpisz jakie cele zamierzasz realizować w konkretnych odstępach czasu. Warto stworzyć dokładny harmonogram działań na pierwszy rok pracy i bardziej ogólne na pięć lat do przodu. Da Ci to poczucie stabilności i możliwość łatwego śledzenia postępów. Pamiętaj, aby uwzględnić:

  • jakie są cele firmy i czasy ich realizacji
  • jakie są spodziewane zyski i koszty
  • jaki jest kierunek rozwoju
  • co może być przeszkodą i na co należy zwracać uwagę

Analiza finansowa

To najbardziej newralgiczny z punktów biznesplanu. Od niego zależy bowiem czy całe przedsięwzięcie będzie miało sens. Nikt nie chce przecież zakładać firmy przynoszącej same straty.

Analiza finansowa powinna składać się z trzech podstawowych elementów:

  • bilansu
  • rachunku zysków i strat
  • rachunku przepływu środków pieniężnych

Dodatkowo warto uwzględnić takie elementy jak sezonowość branży, źródła finansowania czy konieczne inwestycje. Ważne, żeby, podobnie jak w przypadku analizy rynku, opierać się na wiarygodnych danych. Jeżeli posiadasz sprawdzone informacje księgowe, certyfikaty lub wyliczenia – warto załączyć je na poparcie przedstawianych danych

 

Pisanie biznesplanu nie jest ani szybkie, ani łatwe. Jednak jego rola przy zakładaniu nowej firmy jest trudna do przecenienia. Może się bowiem okazać w trakcie analizy, że świetny pomysł, który dojrzewał nam w głowie przez lata, będzie zupełną klapą finansową. I lepiej, żeby taką pozostał w wyliczeniach, niż w rzeczywistości.

 


20.03.2018 12:57
Udostępnij:


Tagi: , , ,



 
 
  1. Jolanta
    10.11.2017
    Jak zwykle szybki przelew i dobry kurs w porównaniu do bankowego.Polecam!!!
  2. Robert
    08.10.2017
    potrzebowałem bardzo szybko walutę. Ekantor stanął na wysokości zadania i po paru minutach miałem na koncie potrzebne pieniądze. Bardzo polecam bo i szybko i kurs dobry.
  3. Piotrek
    06.11.2016
    Zleciłem dwie transakcje w jeden dzień, w obu przypadkach czas realizacji poniżej godziny. Polecam!
  4. Zwi3b3l
    15.09.2016
    Przelewy ze zleconych transakcji dochodzą szybko, a przede wszystkim zawsze.Kursy o wiele lepsze niz w tradycyjnym kantorze o kursach bankowych nie wspominając. Polecam, jeszcze się nie zawiodłem ;)
  5. Aga
    07.10.2016
    Potrzebowałam szybkiej wymiany będąc za granicą, uzyskałam natychmiastową pomoc za co wielkie dzięki i bardzo polecam!
  6. Robert
    02.11.2016
    Polecam dokonywanie transakcji wymiany walut z firma ekantor.pl. Operacje przeprowadzane sa szybko i bez zwloki. Korzystajcie !!